Я провела утро, просматривая цепочку сообщений, присланную мне за неделю, которые нужно было прочитать. В свое время я получила достаточно советов, как повысить продуктивность работы, и знаю, что я не должна оставлять непрочитанные сообщения в своем почтовом ящике. Один из самых влиятельных теоретиков продуктивности Дэвид Аллен говорит, что все вопросы должны либо решаться сразу, либо вы должны расставить приоритетность их выполнения на более поздний срок.
Популярный блогер Лео Бабаута считает, что вы должны очищать папку с сообщениями каждую неделю, чтобы этот вопрос над вами не висел. Так как хочу быть продуктивной, поэтому я следую всем этим правилам.Но на пути к нижней части страницы с сообщениями случилось нечто невероятное, и я была крайне удивлена после того, как я прочитала составленный Майком Мэддоком список решений, которые принимают и которых придерживаются успешные люди. Этот список меня очень расстроил (я даже съела целую коробку печенья), поскольку я была уверена, что когда я его увижу, то скажу: «О да, я гениальна. Именно так я и делаю». Но этот список просто меня убил.
1. Эффективные работники не съедят коробку печенья.
Мэддок советует две вещи: первое — уделять больше времени списку дел, которые не нужно делать, и второе — сначала решать основные вопросы, а потом уже разбирать электронную почту. Для меня эти вещи связаны друг с другом, поскольку у меня разбор электронной почты похож на увлекательную видеоигру: если в моем почтовом ящике менее десяти непрочитанных писем, то я считаюсь победителем. Весь день я расправляюсь с электронными сообщениями, будто пытаюсь прокачать своего персонажа и перейти на следующий уровень.
И, конечно, никогда не перехожу. В игре «убей письма в папке входящих сообщений» нет победителя и нет награды, за исключением одной: люди говорят мне, что они не могут поверить в то, как я могу так быстро отвечать на их послания. В то же самое время мои дети говорят мне, что я похожа на игромана.
Так что я играю в игру с самой собой. Я должна написать сообщение в блоге, прежде чем начну отвечать на электронные письма. Это не срабатывает. Тогда я создаю новое правило, я могу себе что-то купить, если я напишу материал для блога. А вот это срабатывет: посмотрите на все эти материалы с начала января.
Но я должна быть самым первым кандидатом в мире на избавление от этой пагубной привычки, потому что благодаря моей новой игре я позволяю себе все более и более дорогие вещи. И сегодня на секунду мой взгляд задержался на печке за $ 10000, о которой я мечтала в течение многих лет, и я подумала: «Если я напишу свойпост, я смогу приобрести эту печку.»
После чего я купила книгу.
Для меня яснее ясного, что если я не буду делать необходимые вещи в первую очередь, это скажется на мне губительнейшим образом прямо сейчас. Но действительно меня убивает тот факт, что когда мне не нравится то, чем я занимаюсь, я становлюсь этим одержима до тех пор, пока не сделаю еще что-то более ужасное — например, съем коробку печенья. Признать, что есть определенные направления, в которых вам пока не удается добиться желаемого — это нормально. Но ненормально отвлекать себя от этой печали, нанося вред другой сфере жизни.
2. О вас будут судить не по тому, что вы делаете, а по тому, кого вы знаете.
Даже не эта часть публикации Майка Мэддока меня так расстраивает, а другая, где он говорит: «Подумайте о том, кто, а не о том, что» Вы знаете, почему меня это так выводит из равновесия? Потому что меня нельзя назвать хорошим исполнителем. Я сильна в принятии решений и поручении работы другим людям (самая выгодная позиция для всех представителей типа личности «логико-интуитивный рациональный экстраверт»). У меня всегда отлично получалось делегировать обязанности, я привыкла публиковать материалы, обличающие этих нелепых перфекционистов, которые никому не доверяют и не позволяют оказать им помощь.
И вот я стала такой же. Ну или чем-то вроде того. Не то чтобы я перфекционистка (скорее наоборот), но я, например, не могу достаточно быстро принимать решения. Я читала, что бедные люди должны принимать так много решений, связанных с денежными потоками, что они в конечном итоге устают настолько, что не способны видеть ситуацию в целом и предпринять что-то, что бы позволило им вырваться из бедности. Определение этому состоянию — усталость от принятия решений.
И я абсолютно уверена, что испытываю подобное ощущение, когда занимаюсь с детьми весь день напролет. Например, мой сын мне говорит, что у него болит голова. Должна ли я разрешить ему пропустить занятие по спортивной гимнастике, хотя мы потратили целый час, чтобы доехать до места тренировки? Миллион подобных ситуаций порождает усталость от принятия решений, и я не могу видеть картину в целом. Например, я организую мастер-класс по типу личности в режиме онлайн. Должна ли я проводить его продвижение и информационную поддержку на своем домашнем блоге?